MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I ZNANOSTI RUSKE FEDERACIJE
FSBEI HPE "BURJATSKO DRŽAVNO SVEUČILIŠTE"
"PODRUŽNICA BOKHAN"
Na temu: “Trendovi u razvoju zemljišnih informacijskih sustava”
Disciplina "Geodezija i kartografija"
Izvršio: Student gr.60212
Barlukov Aleksandar
Provjerio: Gabeeva D.A.
Bokhan, 2014. (enciklopedijska natuknica).
Uvod
Primjer rada
. „Razvoj zemljišno informacijskog sustava za područje subjekta Ruska Federacija"
Uvod
Informacijski sustav je skup procesa za manipuliranje izvornim podacima u svrhu dobivanja informacija potrebnih za donošenje odluka. Zemljišni informacijski sustav (LIS) je informacijski sustav usmjeren na podatke o zemljišnim resursima. Definicija Međunarodne federacije geodeta (FIG): Zemljišni informacijski sustav je alat za donošenje pravnih, administrativnih i ekonomskih odluka, kao i pružanje pomoći u planiranju i razvoju budućih rješenja, koji se, s jedne strane, sastoji od baze podataka za određenog teritorija koji sadrži prostorne podatke koji se odnose na zemljište i nekretnine čvrsto povezane s njim, a s druge strane, od postupaka i tehnika za sustavno prikupljanje, ažuriranje, obradu i distribuciju podataka.
Informacije o zemljištu postaju iznimno važne za uredno, povoljno i inteligentno korištenje zemljišta. U prošlosti su se takvi podaci prikupljali, pohranjivali, ažurirali i distribuirali na papiru u registre, knjige, planove i karte. S dolaskom Moderna tehnologija te se vrste poslova sada kompjuteriziraju i automatiziraju diljem svijeta. Raznolikost VIS-a je široka i uključuje financijske sustave, sustave pravnih zemljišnih knjiga te sustave demografskih i društvenih podataka. Glavna važnost u stvaranju učinkovitog, važnog i fleksibilnog VMS-a su:
prisutnost javno dostupnog okvira sustava;
konstruktivne vladine akcije za koordinaciju postojećih funkcija vezanih uz zemljište;
standardizacija postupaka i terminologije.
Najvažniji, cjeloviti i najznačajniji zemljišno-informacijski sustav je automatizirani informacijski sustav državnog katastra zemljišta. AIS GZK namijenjen je računovodstvu, registraciji i procjeni zemljišta, usmjeren je na reguliranje zemljišnih odnosa i uključuje informacije o pravnom, gospodarskom i prirodnom stanju zemalja Ruske Federacije. AIS GZK gore je detaljno opisan i sadrži osnovne informacije o zemljišnim informacijskim sustavima, stoga ćemo se u ovom pododjeljku ograničiti na općenite ideje o ZIS-u.
1. Opće karakteristike
Analiza stanja zemljišnih informacijskih sustava konstitutivnih entiteta Ruske Federacije pokazala je da trenutno za rješavanje složenih problema teritorijalnog upravljanja više nije dovoljno koristiti samo kartografske podatke (topografske karte, planove, dijagrame, tematske i katastarski planovi). Potrebno je imati baze podataka heterogenih informacija (geoprostornih i semantičkih). Takva integrirana pohrana informacija moguća je samo uz korištenje geografskih informacijskih tehnologija i informacijskih sustava za podršku odlučivanju za teritorijalno upravljanje.
Prostorni ili geografski čimbenik je jedan od dominantnih pri rješavanju problema teritorijalnog upravljanja, kao i kod rješavanja proizvodnih problema od strane različitih službi i organizacija. Očito je da su baze prostornih podataka generirane za korištenje u zemljišnim informacijskim sustavima vrlo tražene pri rješavanju širokog spektra problema teritorijalnog upravljanja.
Na ovaj trenutak Aktivno se razvija program stvaranja teritorijalnog informacijskog sustava. To je, prije svega, zbog moderne ekonomske politike razvoja regije. Glavni zadatak prve faze rada je pripremiti znanstveno-tehničko obrazloženje principa stvaranja i rada zemljišnog informacijskog sustava korištenjem prostornih podataka o teritoriju, istraživanjem područja njegove primjene i, što je još važnije, integriranim korištenjem rezultate svog rada.
Razvijeni zemljišni informacijski sustav omogućit će generiranje u jedinstvenom geoinformacijskom prostoru podataka o teritoriju, propisima za njegovo korištenje, objektima nekretnina, prometnoj i inženjerskoj infrastrukturi, centralizirati i racionalizirati pohranu i ažuriranje podataka o objektima, te osigurati javni pristup otvorenim informacijskim resursima konstitutivnog entiteta Ruske Federacije.
Stoga je relevantno rješavanje problema vezanih uz stvaranje zemljišno informacijskog sustava, kao i njegove glavne komponente, razvoja strukture i sadržaja baze heterogenih prostornih podataka.
Stupanj razvoja problema. Istraživanja se temelje na načelima formiranja suvremenih informacijskih i geografskih informacijskih sustava, suvremenim metodama prikupljanja katastarskih podataka, geodetskim metodama za izradu topografskih i katastarskih planova, metodama zemljišno-kartografskog modeliranja, metodama katastarskog zoniranja i monitoringa teritorija.
Razvijena je struktura i sadržaj zemljišno-informacijskog sustava, provedena je praktična implementacija zemljišno-informacijske baze podataka o teritorijalnim objektima te je uvedena geoinformacijska komponenta zemljišno-informacijskog sustava.
Teorijski značaj leži u razvoju principa prikupljanja, obrade, pohranjivanja i ažuriranja prostornih podataka za funkcioniranje zemljišno-informacijskog sustava za teritorij konstitutivnog subjekta Ruske Federacije i organiziranje informacijske osnove za praćenje teritorija.
podaci o zemljištu katastarski
2. Primjer rada
Za operativno upravljanje teritorijem, tijelima javne vlasti bilo koje razine, potrebno je u kratkom vremenu privući različite (katastarske, topografske, statističke, geološke, ekološke, ekonomske itd.) informacije, uključujući informacije s koordinatnim referencama. Ove informacije trebaju biti prezentirane u obliku pogodnom za analizu i osigurati donošenje najoptimalnijih upravljačkih odluka. Zemljišni informacijski sustavi omogućuju vam integraciju heterogenih informacija i njihovu obradu razne metode i prezentirati u obliku pogodnom za analizu.
Stvaranje zemljišnih informacijskih sustava za teritorijalno upravljanje vrlo je hitan zadatak iz više razloga:
zemljišni informacijski sustav omogućuje vam da upravljate gradom, okrugom, teritorijem što je moguće učinkovitije i jasno planirate očekivane vrste radova i njihove troškove;
postaje moguće brzo reagirati i slati operativne upravljačke odluke za civilnu obranu i hitne službe te agencije za provođenje zakona;
radna učinkovitost se povećava teritorijalna tijela Rosreestr u provedbi strategije regionalnog razvoja;
postaje moguće maksimizirati i u potpunosti koristiti katastarske podatke kao jedinstveni izvor informacija o objektima nekretnina i granicama različitih teritorijalnih cjelina.
Glavna komponenta ovog sustava je ažurna katastarska i kartografska baza podataka za područje. Stoga je problem razvoja strukture integriranih katastarskih i kartografskih baza podataka za teritorij konstitutivnog entiteta Ruske Federacije jedan od prioriteta na putu izgradnje zemljišno informacijskog sustava i jedinstvenog geoinformacijskog sustava za usvajanje. operativne odluke.
Za razvoj strategije automatizacije procesa teritorijalnog upravljanja preporučljivo je podijeliti sve zadatke koje rješavaju lokalne samouprave u skupine prema razini potrebnih informacijskih resursa. Potrebna razina informacijskih resursa određena je prema sljedećim skupinama:
a) zadaće za čije rješavanje je potrebna dostupnost prostornih informacija o teritoriju;
b) zadaci čije rješavanje zahtijeva prisutnost prostornih i opisnih informacija o teritoriju;
c) zadaci za koje je moguće koristiti samo semantičke informacije;
d) poslovi za koje je potrebno koristiti automatizirani sustav za upravljanje i analizu heterogenih podataka;
e) zadatke koji se mogu riješiti bez korištenja prostornih i semantičkih informacija.
Slijedom toga, razvijeni zemljišni informacijski sustav je programski paket koji omogućuje pohranjivanje, pretraživanje, vizualizaciju i uređivanje informacija na teritoriju konstitutivnog entiteta Ruske Federacije, kao i njihovu transformaciju za rješavanje problema katastra, urbanizma, projektiranja, analiza, planiranje i računovodstvo, izvođenje srednjih i završnih izračuna, izrada izvještajne dokumentacije na temelju baze podataka za općine, regije i konstitutivne entitete Ruske Federacije.
Ako ovaj sustav Ako je pravilno organizirano, prikupljanje i obrada podataka može se raspodijeliti na različita tijela i organizacije, čime će se eliminirati dupliranje, a informacije će moći koristiti ne samo pojedino tijelo, već i širok krug korisnika.
Zemljišni informacijski sustav usmjeren na zadatke upravljanja teritorijima konstitutivnog entiteta Ruske Federacije mora imati sljedeće funkcionalnost omogućujući pružanje:
unos i prikaz tekućih promjena podataka o stanju teritorija i nekretnina koje se na njemu nalaze, uzrokovanih gospodarskim aktivnostima i prirodnim čimbenicima, u atributnim i kartografskim bazama podataka;
brza pretraga informacije u skladu s različitim uvjetima zahtjeva;
oblikovati raznim situacijama na elektroničkoj kartici;
rad sa suvremenom navigacijskom opremom;
brzu razmjenu atributnih i kartografskih podataka o izvršenim aktivnostima između različitih razina upravljanja;
prikupljanje i analiza informacija o tekućim poslovnim aktivnostima;
generiranje izvještajne dokumentacije.
Zemljišni informacijski sustav mora osigurati usklađenost sa zahtjevima koji definiraju skup informativnih pokazatelja za osnovnu razinu upravljanja:
svaki fizički objekt prikazan na karti sustav mora identificirati kao jedan objekt (a ne kao skup točaka) s odgovarajućim popisom semantičkih karakteristika;
službeni katastarski plan prostornog uređenja i urbanističkog uređenja (zona) mora biti povezan s dokumentima kojima se utvrđuje funkcionalna namjena i regulacija zona u skladu s prostorno-planskom dokumentacijom i pravilima korištenja i uređenja zemljišta;
sustav treba omogućiti izradu prostornih upita za određivanje glavnih pokazatelja zemljišnih objekata i prostorno-funkcionalnih zona;
Uzimajući u obzir prostorne upite za bilo koji objekt,<#"justify">Popis korištenih izvora
1. savezni zakon od 20.02.95 br. 24-FZ "O informacijama, informatizaciji i zaštiti informacija":
Privremeni pravilnik o organiziranju redakcije digitalnih kartografskih proizvoda Tekst. / Izradio Gosgiscenter. M.: TsNIIGAiK, 2000.
Digitalne topografske karte. Sustav klasifikacije i kodiranja digitalnih kartografskih informacija Tekst. / GOST R 516062000 M.: GOSSTANDART Rusije, 2000.
Digitalne topografske karte. Pravila za digitalni opis kartografskih informacija. Opći zahtjevi Tekst. / GOST R 51607-2000 M GOSSTANDART Rusije, 2000.
Savezni zakon br. 221-FZ od 24. srpnja 2007. "O državnom katastru nekretnina".
Savezni zakon br. 122-FZ od 21. srpnja 1997. "O državnoj registraciji prava na nekretnine i transakcija s njima."
Uredba Vlade Ruske Federacije od 10. ožujka 1999. N 266 „O postupku vođenja jedinstvenog državnog registra poreznih obveznika” u Dodatku Pravila za vođenje jedinstvenog državnog registra poreznih obveznika.
Podučavanje
Trebate pomoć u proučavanju teme?
Naši stručnjaci savjetovat će vam ili pružiti usluge podučavanja o temama koje vas zanimaju.
Pošaljite svoju prijavu naznačite temu upravo sada kako biste saznali o mogućnosti dobivanja konzultacija.
UVOD 3
1. INFORMACIJSKI SUSTAV I NJEGOVE VRSTE 5
2. SUVREMENA INFORMACIJSKA EKONOMIJA
SUSTAVI. TRENDOVI RAZVOJA. 9
ZAKLJUČAK 15
REFERENCE 16
UVOD
Ekonomski sustavi spadaju u složene sustave organizacijskog upravljanja, budući da imaju cjelovitu hijerarhijsku strukturu s višestranom povezanosti i složenim upravljačkim funkcijama. Gospodarskim sustavom može se smatrati upravljanje industrijom, regijom, poduzećem itd. U sustavu upravljanja gospodarskim objektom bilo koje razine mogu se razlikovati kontrolni i upravljani podsustavi.
Podsustav upravljanja provodi funkcije upravljanja, postavlja opće ciljeve za funkcioniranje gospodarskog subjekta kao cjeline i podciljeve za njegove dijelove. Upravljački podsustav u poduzeću predstavljaju odjeljenja i službe upravljačkog aparata: kadrovska služba, računovodstvena služba, služba za ekonomsko planiranje, ured itd.
Upravljački podsustav, kojeg predstavljaju voditelji odjela i službi upravljačkog aparata, koristi podatke o proizvodnim i gospodarskim aktivnostima gospodarskog subjekta i vanjske informacije za izradu i donošenje upravljačkih odluka, koje se prenose u upravljani podsustav.
Upravljani podsustav obavlja funkcije vezane uz proizvodnju i puštanje u promet gotovih proizvoda ili obavljanje društveno potrebnog rada. Upravljani podsustav uključuje odjele i službe poduzeća izravno uključene u proizvodne i gospodarske aktivnosti.
Kontrolni i kontrolirani podsustavi imaju povratne informacije, što vam omogućuje praćenje i uzimanje u obzir stvarnog stanja objekta i odgovarajuće prilagodbe. Uz pomoć kibernetike utvrđeno je da je upravljanje sustavom povratne sprege jedan od najopćenitijih i najvažnijih principa koji objedinjuju tehnički uređaji, živi organizmi i ekonomski sustavi. Informacija je vrsta uzročno-posljedične veze koja nastaje u procesu upravljanja. Zahvaljujući njemu, upravljački podsustav utječe na upravljani i obrnuto.
Dakle, svaki sustav upravljanja ima svoj informacijski sustav, a sustav upravljanja gospodarskim objektom ima ekonomski informacijski sustav.
Svrha rada je razmotriti informacijske sustave u ekonomiji, njihov sadržaj i vrste, kao i suvremene trendove u njihovom razvoju.
1. INFORMACIJSKI SUSTAV I NJEGOVE VRSTE
Informacijski sustav (IS) je informacijski uslužni sustav za zaposlenike upravljačkih službi i obavlja tehnološke funkcije za prikupljanje, pohranu, prijenos i obradu informacija. Razvija se, ustrojava i djeluje u skladu s propisima utvrđenim načinom i strukturom poslova upravljanja usvojenim u određenom gospodarskom subjektu, te ostvaruje ciljeve i zadatke koji pred njim stoje. Informacijski sustavi su raznoliki i mogu se klasificirati prema nekoliko kriterija (slika 1).
Riža. 1. Vrste informacijskih sustava.
Ekonomski informacijski sustav (EIS) skup je unutarnjih i vanjskih tokova izravne i povratne informacijske komunikacije gospodarskog objekta, metoda, alata, stručnjaka uključenih u proces obrade informacija i razvoj upravljačkih odluka.
Industrijski informacijski sustavi djeluju u industrijskim i agroindustrijskim kompleksima, građevinarstvu, transportu, zdravstvu i drugim sektorima proizvodne i neproizvodne sfere. Ovi sustavi rješavaju probleme informacijskih usluga za upravljački aparat relevantnih odjela.
Teritorijalni informacijski sustavi namijenjeni su upravljanju administrativno-teritorijalnim regijama, a aktivnosti teritorijalnih sustava usmjerene su na kvalitetno obavljanje funkcija upravljanja regijom, izradu izvješća i izdavanje operativnih informacija tijelima lokalne samouprave.
Međusektorski informacijski sustavi su specijalizirani sustavi funkcionalnih tijela upravljanja nacionalnim gospodarstvom (bankarski, financijski, opskrbni, statistički i dr.).
Imajući snažne računalne sustave, međusektorski informacijski sustavi na više razina osiguravaju izradu gospodarskih i gospodarskih prognoza, državnog proračuna, reguliraju aktivnosti svih dijelova gospodarstva, kao i kontrolu dostupnosti i raspodjele resursa.
Upravljački informacijski sustavi tehnološki procesi Najširu primjenu imaju u industriji, a prvenstveno u industrijama s kontinuiranim tehnološkim procesima. U metalurškoj industriji koriste se za upravljanje taljenjem čelika, procesom proizvodnje lijevanog željeza, u kemijskoj industriji za upravljanje tehnološkim procesima za proizvodnju amonijaka, dušične i sumporne kiseline itd. U strojarstvu, automatizacija tehnoloških procesi se odvijaju korištenjem alatnih strojeva s programskim upravljanjem i robotikom; u prometu - korištenjem posebnih strojeva i uređaja za automatsku vožnju vlakova, zrakoplova, automobila, sortirnica i dr.
Uz pomoć informacijskih sustava organizacijskog (administrativnog) upravljanja upravlja se velikim timovima ljudi koji obavljaju ogroman posao na računovodstvu, planiranju, analizi i kontroli aktivnosti na svim razinama gospodarskog upravljanja: međusektorskoj, sektorskoj, teritorijalnoj i na razini poduzeća, organizacije, firme.
Primjeri takvih informacijskih sustava su:
bankarski informacijski sustavi;
IS burze;
financijski informacijski sustavi;
osiguranje IP;
Informacijski sustav poreznih tijela;
IS carinske službe;
državni statistički informacijski sustavi;
Upravljanje IS-om poduzeća i organizacija; posebno mjesto po važnosti i zastupljenosti u njima zauzimaju računovodstveni, referentno-pravni, kadrovski informacijski sustavi, kao i sustavi uredskog poslovanja, informacijsko-analitički sustavi;
ostali informacijski sustavi.
Informacijski sustavi za upravljanje organizacijskim i tehnološkim procesima složeni su integrirani sustavi i objedinjuju funkcije upravljanja tehnološkim procesima s funkcijama upravljanja objektom kao cjelinom.
U automatskim sustavima sve upravljačke operacije automatski obavlja računalo. Uloga ljudi u ovim sustavima ograničena je na praćenje rada strojeva i obavljanje kontrolnih funkcija. Automatski sustavi koriste se za upravljanje tehničkim objektima i tehnološkim procesima i obično rade u stvarnom vremenu.
U automatiziranim sustavima upravljanja operacije transformacije informacija izvode se tehničkim sredstvima, ali uz sudjelovanje ljudi. Osoba ovdje odabire i prilagođava ciljeve i kriterije učinkovitosti upravljanja, unosi kreativni element u traženje najboljih načina za postizanje postavljenih ciljeva, donosi konačan odabir odluka i daje im pravnu snagu.
2. SUVREMENI INFORMACIJSKI EKONOMSKI SUSTAVI. TRENDOVI RAZVOJA
Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji koji je u nastajanju zahtijeva nove pristupe upravljanju: kriteriji ekonomske i tržišne učinkovitosti dolaze u prvi plan, a zahtjevi za fleksibilnošću rastu. Znanstveno-tehnološki napredak i dinamika vanjskog okruženja prisiljavaju moderna poduzeća da se pretvaraju u sve složenije sustave koji zahtijevaju nove metode osiguravanja upravljivosti.
Novi smjer u upravljanju bila je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog područja ekonomskog rada u poduzeću, povezanog s provedbom financijskih i ekonomskih funkcija u upravljanju za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling – (engleski to control – kontrolirati, upravljati) je upravljanje upravljanjem. Upravljačke funkcije:
– koordinacija aktivnosti upravljanja za postizanje ciljeva poduzeća;
– informacijska i savjetodavna podrška za donošenje upravljačkih odluka;
– stvaranje uvjeta za funkcioniranje općeg informacijskog sustava upravljanja poduzećem;
– osiguranje racionalnosti procesa upravljanja.
Kontroling je svojevrsni mehanizam samoregulacije organizacije i daje povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mjesto u sustavu upravljanja kontroling doprinosi informacijska podrška donošenje odluka kako bi se optimalno iskoristile postojeće mogućnosti, objektivno procijenile snage i slabosti poduzeća, kao i kako bi se izbjegao stečaj i krizne situacije.
Učinkovito poslovanje modernog poduzeća moguće je samo ako postoji jedinstveno integrirano objedinjujuće: upravljanje financijama, upravljanje osobljem, upravljanje nabavom, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrirani sustavi (korporacijski informacijski sustavi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje obima proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.
Kako bi se osigurala podrška za većinu potreba tvrtke, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacijske tehnologije, uključujući metodologiju za stvaranje distribuiranih sustava - od jednostavnih aplikacija "klijent-poslužitelj" do složenih geografski distribuiranih sustava. Složeni sustav koji se stvara mora biti fleksibilan i lako modificiran, omogućujući mu praćenje stalnih promjena u poslovanju.
Praksa izrade informacijskih sustava po modelu poduzeća “kakav jest” pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sustava upravljanja ne donosi željene rezultate i da je neučinkovita, budući da je korištenje softverskih aplikacija već prijelaz na nove oblici poslovnog upravljanja - tijek dokumenata, računovodstvo i izvještavanje. Projekt poslovnog reinženjeringa uključuje sljedeće četiri faze.
1. Razvijanje imidža budućeg poduzeća - specifikacija glavnih ciljeva poduzeća na temelju njegove strategije, potreba kupaca, opće razine poslovanja u industriji (određene na temelju analize povezane industrije druge vodeće tvrtke) i trenutno stanje poduzeća.
2. Izrada modela postojeće tvrtke - izrada detaljnog opisa postojeće tvrtke, identificiranje i dokumentiranje glavnih poslovnih procesa, procjena njihove učinkovitosti.
3. Razvoj novog posla (izravni inženjering):
– redizajn poslovnih procesa, kreiranje učinkovitijih radnih procedura (elementarni poslovi od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korištenja informacijske tehnologije, identifikacija potrebnih promjena u radu osoblja;
– razvoj poslovnih procesa poduzeća na razini radnih resursa: izrada popisa poslova koji se obavljaju, izrada sustava motivacije, organiziranje tima za obavljanje posla i grupe podrške kvaliteti, izrada programa specijalističkog osposobljavanja i sl.;
– razvoj pratećih informacijskih sustava: utvrđivanje raspoloživih resursa (oprema, softver) i stvaranje specijaliziranog informacijskog sustava uz aktivno sudjelovanje budućih korisnika sustava.
4. Implementacija redizajniranih procesa - integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacijskog sustava, obuka zaposlenika, instalacija informacijskog sustava.
Prilikom reinženjeringa poslovnih procesa najprije se formuliraju glavni problemi i potrebe poslovanja te grade modeli poslovnih procesa koji uključuju sve događaje i redoslijede operacija koje informacijski sustav mora podržavati. Paralelno se provodi tehnička revizija postojećeg informacijskog sustava i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sustava, strategija sigurnosti podataka i kontrole pristupa, korisničkih sučelja, kopiranja i oporavka podataka. je određen.
Zatim se formiraju preporuke za promjene u organizacijskoj strukturi poduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tijekom provedbe projekta zaposlenici odjela zajedno s programerima moraju raditi s informacijama i modelima te sudjelovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo implementacijom CIS-a od vrha do dna i aktivnom suradnjom menadžmenta moguće je u startu pravilno vrednovati i bez neplaniranih troškova provesti cijeli niz poslova. Za provedbu projekta implementacije CIS-a, uključujući reorganizaciju sustava upravljanja poduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalificirane stručnjake, pa se obično uključuju konzultantske tvrtke.
Početkom 21. stoljeća pojavili su se standardi i modeli za organizaciju upravljanja poduzećem koje se kontinuirano razvija - standardi upravljanja kvalitetom. Većina modernih upravljačkih informacijskih sustava u potpunosti implementira načela sadržana u ovim normama (serija ISO9000:2000), koje su zapravo norme za učinkovitu organizaciju aktivnosti.
Trenutno se uz sustave koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM široko koriste sljedeći sustavi:
Sustav za upravljanje projektima – sustav podržava kreiranje, modificiranje, pokretanje i implementaciju projekata poduzeća uz mogućnost automatskog izračuna i optimizacije rokova i financijskih troškova za projekt;
Upravljanje poslovnim procesima – sustav podržava pokretanje i izvođenje poslovnih procesa;
Upravljanje osobnim zadacima (Personal Information System) je sustav koji podržava izvršavanje primljenih zadataka od strane osoblja, kreiranje vlastitih zadataka rukovoditelja i kreiranje zadataka za podređene.
Trenutno su najrašireniji informacijski sustavi temeljeni na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sustava. Za promjenu svojstava sustava potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama te testirati module samostalno ili u sklopu nove verzije sustava. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri vrste algoritamskih sustava.
1. Monolitni sustavi. Stvoren tijekom godina programiranja. Za održavanje postojećeg stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sustavi mogu koristiti kao uređaji za pohranu podataka i dobavljači podataka aplikativnim sustavima koji mogu dinamički i jeftino mijenjati svojstva lokalno.
2.Modularni sustavi. Sustavi izgrađeni na kompleksu specijaliziranih softverskih modula integriranih prema podacima. Stvaranje sustava označilo je početak evolucije sustava upravljanja resursima i dovelo do značajnog smanjenja vremena i cijene.
3.Komponentni sustavi. Sustavi se temelje na otvorenim standardima za razmjenu informacija o komponentama neovisnih programera i razvijenoj sposobnosti integracije komponenti. Svojstva komponenti razvio je njegov autor. Modernizacija sustava svodi se na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih inačica i njihovu novu integraciju. Izgradnjom sustava od komponenti značajno su smanjeni vrijeme, troškovi i rizici te stvoreni povoljni uvjeti za kombiniranje usluga neovisnih integratora i konzultanata.
Razvoj algoritamskog sustava ograničen je sastavom modula sustava. Funkcionalnost sustava razvija se u velikoj mjeri neovisno o razvoju poduzeća i poslovnih ciljeva. Tijekom razdoblja promjene verzija sustava postoji rizik od gubitka stabilnosti upravljanja. Razvoj sustava mogu provoditi programer i integrator. Ograničenja za promjenu svojstava sustava unaprijed određuje programer. Pretpostavlja se da će daljnjim rastom zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sustavi ili odumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sustava.
Glavni trend u razvoju informacijskih sustava je prijelaz s algoritamskih sustava na inteligentne sustave sposobne za prihvaćanje i kombiniranje znanja. Inteligentni sustavi se razlikuju po prisutnosti uređivača poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sustavi nemaju ugrađene programski kod algoritmi se kontroliraju na temelju pravila obrade podataka akumuliranih u sustavu i stoga su sposobni primati i obrađivati znanje.
Ograničenja promjene svojstava inteligentnih sustava nisu unaprijed postavljena, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela dovodi do promjena u svojstvima sustava. S obzirom na to da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila poslovanja dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sustava mijenjaju se sa svakim unosom nove informacije odnosno podataka. Stavljanje sustava u rad predstavlja osposobljavanje sustava. Funkcionalnost sustava razvija se s razvojem poduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati poduzećem i mijenjati organizacijski model.
U skoroj budućnosti bit će doneseni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, čime će se značajno smanjiti transakcijski troškovi i stvoriti uvjeti za ubrzano stvaranje novog znanja i njegovu razmjenu. Stupanj integracije znanja već premašuje razmjere jedne zemlje. Informacijski sustavi, kao i sama poduzeća, postaju virtualni, globalno distribuirani organizacijski i tehnički sustavi čije su komponente integrirane na temelju standarda u infrastrukturu informacijskog društva, prateće aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije.
ZAKLJUČAK
U zaključku se mogu izvući sljedeći zaključci:
Informacijski gospodarski sustav je sustav informacijskih usluga zaposlenika gospodarskih službi koji obavlja tehnološke funkcije prikupljanja, pohranjivanja, prijenosa i obrade informacija.
Informacijski sustav uključuje podsustave koji se mogu smatrati samostalnim sustavima, a koji se pak dijele na funkcionalne i pomoćne. Funkcionalni dio je model sustava upravljanja gospodarskim objektom. Potporni dio doprinosi učinkovitom funkcioniranju sustava u cjelini i njegovih pojedinih podsustava.
Važno je razumjeti da informacijski sustavi izravno podržavaju gotovo sve aspekte upravljačkih aktivnosti u takvim funkcionalnim područjima kao što su računovodstvo, financije, upravljanje ljudskim resursima, marketing i upravljanje proizvodnjom.
Informacijski sustavi u stvarnom svijetu obično su kombinacije nekoliko vrsta informacijskih sustava jer su konceptualne klasifikacije informacijskih sustava osmišljene tako da naglašavaju različite uloge informacijskih sustava. U praksi su te uloge integrirane u složene ili međusobno povezane informacijske sustave koji pružaju niz funkcija. Stoga je većina informacijskih sustava dizajnirana za pružanje informacija i podršku odlučivanju na različitim razinama upravljanja iu različitim funkcionalnim područjima.
BIBLIOGRAFIJA
1. Automatizirane informacijske tehnologije: Udžbenik / Ed. prof. G.A. Titorenko.- M.; JEDINSTVO, 2007. (enciklopedijska natuknica).
2. Vendrov A.M. Projektiranje softvera za ekonomske informacijske sustave: Udžbenik. - M.: Financije i statistika, 2006.
3. Golkina G.E. Računovodstveni informacijski sustavi: Udžbenik. - M.: MESI, 2008.
4. Informacijski sustavi u ekonomiji: Udžbenik / Ed. prof. V.V. Kurac. - M.: Financije i statistika, 2006.
5. Informacijska tehnologija: udžbenik dodatak / O. L. Golitsyna, N. V. Maksimov, T. L. Partyka, I. I. Popov. M.: FORUM: INFRA-M, 2006.
6. Klykov, M.S. Informacijski sustavi i tehnologije u ekonomiji: Udžbenik. dodatak / M.S. Klykov, N.P. Grigoriev, T.I. Balalaeva; uredio prof. M.S. Klykova. – Khabarovsk: Izdavačka kuća DVGUPS, 2007. – 480 str.
7. Računalne tehnologije temeljene na automatiziranim sustavima: Radionica. - M: Fintatinform, 2005.
8. Nadtochiy A.I. Tehnička sredstva informatizacije: udžbenik. dodatak / Pod opć. izd. K. I. Kurbakova. M.: KOS-INF; Ross. ekon. akad., 2003. (monografija).
9. Osnove informatike ( tutorial za pristupnike ekonomskim sveučilištima) / K. I. Kurbakov, T. L. Partyka, I. I. Popov, V. P. Romanov. M.: Ispit, 2004.
10. Fedorova G.V. Računalni informacijski sustavi // Zbornik znanstvenih radova “Problemi informatizacije informacijskih sustava”. - M.: MESI, 2007.
11. www. konzultant.ru
Suvremeni trendovi u razvoju ekonomskih informacijskih sustava
2. Suvremeni informacijski ekonomski sustavi. Trendovi razvoja
Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji koji je u nastajanju zahtijeva nove pristupe upravljanju: kriteriji ekonomske i tržišne učinkovitosti dolaze u prvi plan, a zahtjevi za fleksibilnošću rastu. Znanstveno-tehnološki napredak i dinamika vanjskog okruženja prisiljavaju moderna poduzeća da se pretvaraju u sve složenije sustave koji zahtijevaju nove metode osiguravanja upravljivosti.
Novi smjer u upravljanju bila je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog područja ekonomskog rada u poduzeću, povezanog s provedbom financijskih i ekonomskih funkcija u upravljanju za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling - (engleski to control - kontrolirati, upravljati) je upravljanje upravljanjem. Upravljačke funkcije:
Koordinacija aktivnosti upravljanja za postizanje ciljeva poduzeća;
Informacijska i savjetodavna podrška pri donošenju upravljačkih odluka;
Stvaranje uvjeta za funkcioniranje općeg informacijskog sustava upravljanja poduzećem;
Osiguravanje racionalnosti procesa upravljanja.
Kontroling je jedinstveni mehanizam samoregulacije organizacije i daje povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mjesto u sustavu upravljanja, kontroling doprinosi informacijskoj podršci odlučivanju kako bi se optimalno iskoristile postojeće mogućnosti, objektivno procijenile snage i slabosti poduzeća, kao i izbjegle stečajne i krizne situacije.
Učinkovito poslovanje modernog poduzeća moguće je samo ako postoji jedinstveni integrirani objedinjujući sustav: upravljanje financijama, upravljanje osobljem, upravljanje nabavom, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrirani sustavi (korporacijski informacijski sustavi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje obima proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.
Kako bi se osigurala podrška za većinu potreba tvrtke, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacijske tehnologije, uključujući metodologiju za stvaranje distribuiranih sustava - od jednostavnih aplikacija "klijent-poslužitelj" do složenih geografski distribuiranih sustava. Složeni sustav koji se stvara mora biti fleksibilan i lako modificiran, omogućujući mu praćenje stalnih promjena u poslovanju.
Praksa kreiranja informacijskih sustava po modelu tvrtke "kakav jest" pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sustava upravljanja ne donosi željene rezultate i neučinkovita je, budući da korištenje softverske aplikacije- ovo je već prijelaz na nove oblike upravljanja dokumentima, računovodstva i izvješćivanja. Projekt poslovnog reinženjeringa uključuje sljedeće četiri faze.
1. Razvijanje imidža buduće tvrtke - specifikacija glavnih ciljeva tvrtke na temelju njezine strategije, potreba kupaca, opće razine poslovanja u industriji (određene na temelju analize srodne industrije druge vodeće tvrtke) i trenutno stanje poduzeća.
2. Izrada modela postojeće tvrtke - izrada detaljnog opisa postojeće tvrtke, identificiranje i dokumentiranje glavnih poslovnih procesa, procjena njihove učinkovitosti.
3. Razvoj novog posla (izravni inženjering):
Redizajniranje poslovnih procesa, kreiranje učinkovitijih radnih procedura (elementarni zadaci od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korištenja informacijske tehnologije, prepoznavanje potrebnih promjena u radu osoblja;
Razvoj poslovnih procesa tvrtke na razini radnih resursa: izrada popisa obavljenih poslova, izrada sustava motivacije, organiziranje tima za obavljanje posla i grupe podrške kvaliteti, izrada programa specijalističkog osposobljavanja i sl.;
Razvoj pratećih informacijskih sustava: identifikacija raspoloživih resursa (hardver, softver) i izrada specijaliziranog informacijskog sustava uz aktivno sudjelovanje budućih korisnika sustava.
4. Implementacija redizajniranih procesa - integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacijskog sustava, obuka zaposlenika, instalacija informacijskog sustava.
Prilikom reinženjeringa poslovnih procesa najprije se formuliraju glavni problemi i potrebe poslovanja te grade modeli poslovnih procesa koji uključuju sve događaje i redoslijede operacija koje informacijski sustav mora podržavati. Paralelno se provodi tehnički pregled postojećeg informacijskog sustava i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sustava, strategija sigurnosti podataka i kontrole pristupa, korisničkih sučelja, kopiranja podataka i oporavak je određen.
Zatim se formiraju preporuke za promjene u organizacijskoj strukturi poduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tijekom provedbe projekta zaposlenici odjela zajedno s programerima moraju raditi s informacijama i modelima te sudjelovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo uz implementaciju CIS-a od vrha do dna i uz aktivnu pomoć menadžmenta, cijeli niz poslova može se u početku ispravno procijeniti i provesti bez neplaniranih troškova. Za provedbu projekta implementacije CIS-a, uključujući reorganizaciju sustava upravljanja poduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalificirane stručnjake, stoga se obično uključuju konzultantske tvrtke.
Početkom 21. stoljeća pojavili su se standardi i modeli za organizaciju upravljanja poduzećem koje se kontinuirano razvija - standardi upravljanja kvalitetom. Većina modernih upravljačkih informacijskih sustava u potpunosti implementira načela sadržana u ovim normama (serija ISO9000:2000), koje su zapravo norme za učinkovitu organizaciju aktivnosti.
Trenutno se uz sustave koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM široko koriste sljedeći sustavi:
Sustav za upravljanje projektima - sustav podržava kreiranje, modificiranje, pokretanje i implementaciju projekata poduzeća uz mogućnost automatskog izračuna i optimizacije rokova i financijskih troškova za projekt;
Upravljanje poslovnim procesima - sustav podržava pokretanje i izvođenje poslovnih procesa;
Upravljanje osobnim zadacima (Personal Information System) je sustav koji podržava izvršavanje primljenih zadataka od strane osoblja, kreiranje vlastitih zadataka rukovoditelja i kreiranje zadataka za podređene.
Trenutno su najrašireniji informacijski sustavi temeljeni na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sustava. Za promjenu svojstava sustava potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama i testirati module samostalno ili u sklopu nova verzija sustava. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri vrste algoritamskih sustava.
1. Monolitni sustavi. Stvoren tijekom godina programiranja. Za održavanje postojećeg stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sustavi mogu koristiti kao uređaji za pohranu podataka i dobavljači podataka aplikativnim sustavima koji mogu dinamički i jeftino mijenjati svojstva lokalno.
2.Modularni sustavi. Sustavi izgrađeni na skupu specijaliziranih softverskih modula integriranih s podacima. Stvaranje sustava označilo je početak evolucije sustava upravljanja resursima i dovelo do značajnog smanjenja vremena i troškova.
3.Komponentni sustavi. Sustavi se temelje na otvorenim standardima za razmjenu informacija o komponentama neovisnih programera i razvijenoj sposobnosti integracije komponenti. Svojstva komponenti razvio je njegov autor. Modernizacija sustava svodi se na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih inačica i njihovu novu integraciju. Izgradnjom sustava od komponenti značajno su smanjeni vrijeme, troškovi i rizici te stvoreni povoljni uvjeti za kombiniranje usluga neovisnih integratora i konzultanata.
Razvoj algoritamskog sustava ograničen je sastavom modula sustava. Funkcionalnost sustava razvija se uglavnom neovisno o razvoju poduzeća i poslovnim ciljevima. Tijekom razdoblja promjene verzija sustava postoji rizik od gubitka stabilnosti upravljanja. Razvoj sustava mogu provoditi programer i integrator. Ograničenja za promjenu svojstava sustava unaprijed određuje programer. Pretpostavlja se da će daljnjim rastom zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sustavi ili odumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sustava.
Glavni trend u razvoju informacijskih sustava je prijelaz s algoritamskih sustava na inteligentne sustave sposobne prihvatiti i integrirati znanje. Inteligentni sustavi se razlikuju po prisutnosti uređivača poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sustavi nemaju algoritme ugrađene u programski kod, oni se kontroliraju na temelju pravila obrade podataka akumuliranih u sustavu i stoga su sposobni primati i obrađivati znanje.
Ograničenja promjene svojstava inteligentnih sustava nisu unaprijed postavljena, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela dovodi do promjena u svojstvima sustava. S obzirom da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila rada dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sustava se mijenjaju sa svakim unosom nove informacije ili podatka. Stavljanje sustava u rad predstavlja osposobljavanje sustava. Funkcionalnost sustava razvija se s razvojem poduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati poduzećem i mijenjati organizacijski model.
U skoroj budućnosti bit će doneseni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, čime će se značajno smanjiti transakcijski troškovi i stvoriti uvjeti za ubrzano stvaranje novog znanja i njegovu razmjenu. Stupanj integracije znanja već premašuje razmjere jedne zemlje. Informacijski sustavi, kao i sama poduzeća, postaju virtualni, globalno distribuirani organizacijski i tehnički sustavi čije su komponente integrirane na temelju standarda u infrastrukturu informacijskog društva koja podržava aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije. .
Automatizirani sustavi upravljanje proizvodnjom u uslužnim poduzećima
U vezi s gore navedenim nedostacima, moderna generacija IP-a postupno se počela oblikovati. Tehnička platforma - moćna računala 4-5 generacije, korištenje različitih platformi u jednom IS-u (mainframe računala, moćna stolna računala, mobilna računala)...
Informacijski sustavi
Pojam informacije koristi se u mnogim znanostima iu mnogim područjima ljudske djelatnosti. Dolazi od latinske riječi "informatio", što znači "informacija, objašnjenje, prezentacija". Unatoč poznatosti ovog pojma...
Osnovni procesi transformacije informacija. E-mail
Multimedija je više informacijskih okruženja – sučelja koja omogućuju unos/izlaz informacija različite vrste u računalo, stvaranje računala...
Praktična primjena multimedijskih tehnologija
Multimedija je moderna računalna informacijska tehnologija koja vam omogućuje kombiniranje računalni sustav tekst, zvuk, video slika, grafička slika i animacija (animacija).Multimedija je zbroj tehnologija...
Principi izgradnje i rada mreža za prijenos podataka u distribuiranim mrežama korporativne mreže
Iako je prijelaz na nove tehnologije velike brzine kao što su Fast Ethernet i 100VG-AnyLAN tek nedavno započeo, dva nova projekta već su u razvoju - Gigabit Ethernet i Gigabit VG tehnologija, koje su predložili Gigabit Ethernet Alliance i IEEE 802.12 odbor. ..
Načela razvoja web stranica (na primjeru JSC "Saratovskaya Conditionery Factory")
Projektiranje informacijskog sustava za planiranje rada za tvrtku "UniSoft"
Razvoj automatiziranog informacijskog sustava za računovodstvo građevinskih ugovora u građevinskom poduzeću
Evolucija globalne IT industrije uključuje četiri faze. Početna faza odgovara korištenju miniračunala i velikih računala različitih tipova koji su međusobno slabo kompatibilni u interesu ograničenih proizvodnih timova...
Razvoj Poslovni plan za agenciju za nekretnine "Astrea"
Pod sustavom se podrazumijeva svaki objekt koji se istovremeno promatra kao jedinstvena cjelina i kao skup heterogenih elemenata ujedinjenih u interesu postizanja postavljenih ciljeva...
Razvoj programskog modula za odabir racionalne opcije mjera i sredstava zaštite informacija od neovlaštenog pristupa na standardnim objektima informatizacije
U području znanstvene metodologije dolazi do filozofskog promišljanja uloge informacije i informacijskih procesa u razvoju prirode i društva. Informacijski pristup postaje temeljna metoda znanstveno znanje...
Elektroničke knjižnice kao informacijski izvori
Trenutno postojeće i nove digitalne knjižnične sustave u razvoju karakterizira širok izbor informacijskih izvora koji su u njima podržani, načini organiziranja njihovih zbirki...
Trendovi razvoja informacijskih sustava
| Naziv parametra | Značenje |
| Tema članka: | Trendovi razvoja informacijskih sustava |
| Rubrika (tematska kategorija) | Tehnologije |
Organizacijske komponente IS-a
Izdvajanje organizacijskih sastavnica u samostalan smjer uvjetovano je posebnim značajem ljudskog čimbenika (osoblja) u uspješnom funkcioniranju IS-a. Prije implementacije skupog sustava obrade podataka potrebno je obaviti mnogo posla na racionalizaciji i poboljšanju organizacijske strukture objekta; inače će učinkovitost IS-a biti niska. Glavni problem u ovom slučaju je utvrditi stupanj usklađenosti postojećih funkcija upravljanja i organizacijske strukture koja te funkcije provodi sa strategijom razvoja poduzeća.
Uvođenje informacijskih sustava pridonosi poboljšanju organizacijskih struktura jer uključuje određivanje obračunske vrijednosti. znanstveno utemeljen broj rukovodećeg osoblja po strukturnim dijelovima.
Logika razvoja informacijske tehnologije u posljednjih 30 godina jasno pokazuje učinak njihala: centralizirani model obrade podataka temeljen na glavnim računalima, koji je dominirao do sredine 80-ih, ustupio je mjesto distribuiranoj peer-to-peer arhitekturi u samo nekoliko godina . lokalne mreže(popodne) osobnih računala, no onda je krenuo povratni pokret prema centralizaciji resursa sustava. Danas je fokus na tehnologiji klijent-poslužitelj, koja učinkovito kombinira prednosti svojih prethodnika.
Postoji nekoliko generacija IP-a.
Prva generacija IC(1960.-1970.) izgrađen je na temelju središnjih računala prema principu “jedno poduzeće - jedan procesni centar”.
Druga generacija IC(1970.-1980.): prvi koraci prema decentralizaciji IP-a, tijekom kojih su korisnici počeli promovirati informacijsku tehnologiju u uredima i odjelima tvrtki, koristeći mini-računala tipa DEC-VAX. Paralelno je započela aktivna implementacija komercijalnih paketa aplikacijski programi. No, kardinalna inovacija ove generacije informacijskih sustava bio je dvorazinski i trorazinski model organizacije sustava za obradu podataka (centralno računalo – mini-računala odjela i ureda) s informacijskom osnovom temeljenom na decentraliziranoj bazi podataka i aplikacijskim paketima. .
Treća generacija IC(1980. - rane 1990.): procvat distribuirane mrežne obrade, čija je glavna pokretačka snaga bio masovni prijelaz na osobna računala (PC). Logike korporativno poslovanje zahtijevalo objedinjavanje različitih radnih mjesta u jedinstveni IS – pojavile su se računalne mreže i distribuirana obrada. S razvojem informacijskih sustava treće generacije, ideja o čistoj (peer-to-peer) distribuiranoj obradi primjetno je izblijedjela i počela gubiti svoju poziciju prema hijerarhijskom modelu klijent-poslužitelj.
Četvrta generacija IC je u povojima, ali je već sada jasno da su distinktivne značajke suvremenog IS-a i, prije svega, hijerarhijska organizacija, u kojoj se centralizirana obrada i objedinjeno upravljanje resursima IS-a na višoj razini kombiniraju s distribuiranom obradom na nižoj razini, što znači da su IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi, IS-ovi i IS-ovi. određuju se sintezom provjerenih rješenja u sustavima prethodnih generacija. Informacijski sustavi četvrta generacija akumulirati sljedeće glavne značajke:
puno korištenje potencijala desktop računala i okruženja distribuirane obrade;
modularna konstrukcija sustava, koja pretpostavlja postojanje više različitih tipova arhitektonskih rješenja unutar jednog kompleksa;
ušteda resursa sustava (u najširem smislu ovog pojma) zbog centralizacije pohrane i obrade podataka na gornjim razinama hijerarhije IS-a.
Trendovi razvoja informacijskih sustava - pojam i vrste. Klasifikacija i obilježja kategorije "Trendovi u razvoju informacijskih sustava" 2017., 2018.
Informacijski sustav je međusobno povezan skup alata, metoda i osoblja koji se koriste za pohranu, obradu i izdavanje informacija u svrhu postizanja postavljenog cilja.
Suvremeno shvaćanje informacijskog sustava pretpostavlja upotrebu kao glavnu tehnička sredstva obrada informacija o osobnom računalu. U velikim organizacijama, uz osobno računalo, tehnička baza informacijskog sustava može uključivati glavno računalo ili superračunalo. Osim toga, tehnička izvedba informacijskog sustava sama po sebi neće značiti ništa ako se ne uzme u obzir uloga osobe kojoj su proizvedene informacije namijenjene i bez koje je njihovo primanje i prezentiranje nemoguće.
Potrebno je razumjeti razliku između računala i informacijskih sustava. Računala opremljena specijaliziranim softverom tehnička su osnova i alat informacijskih sustava. Informacijski sustav nezamisliv je bez osoblja koje komunicira s računalima i telekomunikacijama.
Razvoj informacijskih sustava može se smatrati:
1. Sa stajališta razvoja same tehnologije, pojava nove tehničke baze koja generira nove informacijske potrebe.
2. Sa stajališta poboljšanja samih automatiziranih informacijskih sustava (AIS).
Prvi aspekt uključuje dvije faze: jednu - prije pojave računala, povezanu s imenima izumitelja prvih računalnih uređaja, kao što su B. Pascal, P.L. Chebyshev, Ch. Babbage i drugi; drugi - s razvojem računala.
Prva generacija računala (1950-ih) izgrađena je na bazi vakuumskih cijevi i predstavljena je sljedećim modelima: ENIAC, MESM, BESM-1, M-20, Ural-1, Minsk-1. Svi su ti strojevi bili veliki, potrošeni veliki broj električne energije, imao je malu brzinu, mali kapacitet memorije i nisku pouzdanost. Nisu korišteni u ekonomskim proračunima.
Druga generacija računala (1960-ih) temeljila se na poluvodičima i tranzistorima: BESM-6, Ural-14, Minsk-32. Korištenje tranzistorskih elemenata kao elementarne baze omogućilo je smanjenje potrošnje električne energije, smanjenje veličine pojedinih elemenata računala i cijelog stroja, povećanje kapaciteta memorije, pojavljivanje prvih zaslona itd. Ova su računala već korištena za rješavanje ekonom. problema.
Treća generacija računala (1970-ih) temeljila se na malim integriranim krugovima. Njegovi su predstavnici IBM 360 (SAD), niz računala unificiranog sustava (ES računala), te mali obiteljski strojevi od SM I do SM IV. Uz pomoć integriranih sklopova bilo je moguće smanjiti veličinu računala, povećati njihovu pouzdanost i performanse.
Četvrta generacija računala (1980-ih) temeljila se na velikim integriranim krugovima (LSI) i bila je predstavljena IBM 370 (SAD), EC-1045, EC-1065 itd. To su bili brojni softverski kompatibilni strojevi na jedinstvena elementna baza, jedinstvena dizajnerska i tehnička osnova, s jedinstvenom strukturom, jedinstveni sustav softver, jedinstveni skup univerzalni uređaji. Osobna računala (PC) postala su raširena, a počela su se pojavljivati 1976. godine u SAD-u (An Apple). Nisu zahtijevali posebne prostore, instaliranje programskih sustava i korištene jezike visoka razina te interaktivno komunicirao s korisnikom.
Trenutno, u razdoblju informatizacije, računala se grade na temelju ultra-velikih integriranih krugova (VLSI). Imaju ogromnu računalnu snagu i relativno su niske cijene. Ne mogu se predstaviti kao jedan stroj, već kao računalni sustav koji povezuje jezgru sustava, koja je predstavljena u obliku superračunala, i PC na periferiji.
To vam omogućuje značajno smanjenje troškova ljudskog rada i učinkovito korištenje strojnog rada. Glavni trend u razvoju AIS-a je stalna želja za poboljšanjem. To se postiže poboljšanjem tehničkih i softver, što rađa nove informacijske potrebe i dovodi do poboljšanja informacijskih sustava.
Obilježimo generacije informacijskih sustava.
Prva generacija AIS-a (1960-1970) izgrađena je na temelju računalnih centara prema principu "jedno poduzeće - jedan procesni centar".
Drugu generaciju AIS-a (1970.-1980.) karakterizira prijelaz na decentralizaciju IS-a. Informacijske tehnologije prodiru u odjele i službe poduzeća. Pojavili su se paketi i decentralizirane baze podataka, a počeli su se uvoditi dvorazinski i trorazinski modeli organizacije sustava za obradu podataka.
Treća generacija AIS-a (1980.-početak 1990.): karakteriziran masivnim prijelazom na distribuiranu mrežnu obradu temeljenu na osobnim računalima s konsolidacijom različitih radnih stanica u jedan IS.
Četvrtu generaciju AIS-a karakterizira kombinacija centralizirane obrade na višoj razini s distribuiranom obradom na nižoj razini. Postoji trend povratka u velikim i srednjim poduzećima na korištenje moćnih računala u IS-u kao središnjeg čvora sustava i jeftinih mrežnih terminala (radnih stanica).
Suvremeni informacijski sustavi u poduzećima nastaju na temelju lokalnih i distribuiranih računalnih mreža, novih tehnologija za donošenje upravljačkih odluka, novih metoda za rješavanje profesionalnih problema krajnjih korisnika itd.
Povijest razvoja informacijskih sustava i svrhe njihove uporabe u različitim razdobljima je sljedeća (tablica 1).
Tablica 1 – Povijest razvoja informacijskih sustava i svrhe njihove uporabe u različitim razdobljima
|
Razdoblje |
Koncept korištenja informacija |
Vrste informacijskih sustava |
Namjena korištenja |
|
1950 - 1960 (prikaz, stručni). |
Papirni tijek dokumenata za poravnanje |
Informacijski sustavi za obradu obračunskih dokumenata na elektromehaničkim knjigovodstvenim strojevima |
Povećanje brzine obrade dokumenata Pojednostavljivanje obrade računa i obrade plaća |
|
1960 - 1970 (prikaz, stručni). |
Osnovna pomoć u pripremi izvješća |
Upravljački informacijski sustavi za informacije o proizvodnji |
Ubrzavanje procesa prijave |
|
1970 - 1980 (prikaz, stručni). |
Kontrola upravljanja prodajom (prodajom) |
Sustavi za podršku odlučivanju Sustavi za viši menadžment |
Uzorkovanje najracionalnijeg rješenja |
|
1980 - 2000 (prikaz, stručni). |
Informacije su strateški resurs koji osigurava konkurentsku prednost |
Strateški informacijski sustavi Automatizirani uredi |
Opstanak i prosperitet poduzeća |
Prvi informacijski sustavi pojavili su se 50-ih godina prošlog stoljeća. Tijekom ovih godina bili su namijenjeni obradi računa i obračuna plaća, a implementirani su na elektromehaničkim knjigovodstvenim strojevima. To je dovelo do određenog smanjenja troškova i vremena za pripremu papirnatih dokumenata.
60-ih godina obilježeni su promjenom odnosa prema informacijskim sustavima. Informacije dobivene od njih počele su se koristiti za periodično izvješćivanje o mnogim parametrima. Organizacijama je danas potrebna računalna oprema opće namjene koja može služiti mnogim funkcijama, a ne samo obrađivati fakture i obračunavati plaće, kao što je ranije bio slučaj.
U 70-ima - ranim 80-ima. Informacijski sustavi počinju se sve više koristiti kao sredstvo kontrole upravljanja, podržavajući i ubrzavajući proces donošenja odluka.
Do kraja 80-ih. Ponovno se mijenja koncept korištenja informacijskih sustava. Oni postaju strateški izvor informacija i koriste se na svim razinama svake organizacije. Informacijski sustavi ovog razdoblja, pružajući potrebne informacije na vrijeme, pomažu organizaciji postići uspjeh u svojim aktivnostima, stvoriti nove proizvode i usluge, pronaći nova tržišta, osigurati dostojne partnere, organizirati proizvodnju proizvoda po niskim cijenama i još mnogo toga.
Procesi koji osiguravaju rad informacijskog sustava za bilo koju svrhu mogu se grubo prikazati u obliku dijagrama koji se sastoji od blokova:
– unos informacija iz vanjskih odn interni izvori;
– obrada ulaznih informacija i njihovo predstavljanje u prikladnom obliku;
– izlaz informacija za prezentaciju potrošačima ili prijenos u drugi sustav;
– Povratne informacije- ovo su informacije koje obrađuju ljudi iz određene organizacije kako bi ispravili ulazne informacije.
Informacijski sustav definiran je sljedećim svojstvima:
– bilo koji informacijski sustav može se analizirati, graditi i upravljati na temelju općih načela za izgradnju sustava;
– informacijski sustav je dinamičan i razvija se;
– pri izgradnji informacijskog sustava potrebno je koristiti sistemski pristup;
– izlaz informacijskog sustava su informacije na temelju kojih se donose odluke;
– informacijski sustav treba percipirati kao sustav za obradu informacija čovjek-računalo.
Trenutno postoji mišljenje o informacijskom sustavu kao sustavu implementiranom pomoću računalne tehnologije. Iako u opći slučaj Informacijski sustav se može shvatiti i u neračunalnoj verziji.
Za razumijevanje rada informacijskog sustava potrebno je razumjeti bit problema koje on rješava, kao i organizacijske procese u koje je uključen. Tako npr. pri određivanju mogućnosti računalnog informacijskog sustava za podršku odlučivanju treba uzeti u obzir strukturu upravljačkih zadataka koji se rješavaju; razina hijerarhije uprave poduzeća na kojoj se mora donijeti odluka; pripada li problem koji se rješava jednom ili drugom funkcionalnom području poslovanja; vrstu informacijske tehnologije koja se koristi.
Slika 1 – Struktura informacijskog sustava
Tehnologija rada u računalno-informacijskom sustavu razumljiva je stručnjaku u ne-računalnom području i može se uspješno koristiti za upravljanje procesima profesionalna djelatnost i upravljanje njima.
Uvođenje informacijskih sustava može doprinijeti:
dobivanje racionalnijih mogućnosti rješavanja problema upravljanja uvođenjem matematičkih metoda i inteligentnih sustava i dr.;
oslobađanje radnika od rutinskog rada zbog njegove automatizacije;
osiguravanje pouzdanosti informacija;
zamjena medija za pohranjivanje papira sa magnetski diskovi ili traka, što dovodi do racionalnije organizacije obrade informacija na računalu i smanjenja volumena dokumenata na papiru;
poboljšanje strukture protoka informacija i sustava protoka dokumenata u poduzeću;
smanjenje troškova za proizvodnju proizvoda i usluga;
pružanje potrošačima jedinstvenih usluga;
pronalaženje novih tržišnih niša;
vezivanje kupaca i dobavljača za tvrtku pružajući im razne popuste i usluge.
Uloga upravljačke strukture u informacijskom sustavu
Opće odredbe
Stvaranje i korištenje informacijskog sustava za svaku organizaciju usmjereno je na rješavanje sljedećih problema.
1. Struktura informacijskog sustava i njegova funkcionalna svrha moraju odgovarati ciljevima koji stoje pred organizacijom. Na primjer, u trgovačkom društvu - učinkovito poslovanje; u državnom poduzeću – rješavanje društvenih i gospodarskih problema.
2. Informacijski sustav moraju kontrolirati ljudi, razumjeti i koristiti u skladu s osnovnim društvenim i etičkim načelima.
3. Proizvodnja pouzdanih, pouzdanih, pravovremenih i sistematiziranih informacija.
Izgradnja informacijskog sustava može se usporediti s izgradnjom kuće. Cigle, čavli, cement i drugi materijali postavljeni zajedno ne čine kuću. Da bi se kuća pojavila potreban je projekt, uređenje zemljišta, konstrukcija itd.
Slično tome, da biste stvorili i koristili informacijski sustav, prvo morate razumjeti strukturu, funkcije i politike organizacije, ciljeve upravljanja i donesene odluke, sposobnosti računalna tehnologija. Informacijski sustav je dio organizacije, a ključni elementi svake organizacije su struktura i tijela upravljanja, standardne procedure, osoblje, subkultura.
Izgradnja informacijskog sustava treba započeti analizom strukture upravljanja organizacijom.
2 Tehnologija izrade ekspertnih sustava. Identificiranje problematičnog područja
Pri razvoju ekspertnih sustava često se koristi koncept brzog prototipa. Njegova bit je sljedeća: prvo se ne stvara ekspertni sustav, već njegov prototip, koji mora riješiti uzak krug problema i zahtijeva malo vremena za svoj razvoj. Prototip mora pokazati prikladnost budućeg ekspertnog sustava za određeno predmetno područje, potvrditi ispravno kodiranje činjenica, veza i strategija zaključivanja stručnjaka. Također pruža mogućnost inženjeru znanja da uključi stručnjaka u aktivnu ulogu u razvoju ekspertnog sustava. Veličina prototipa je nekoliko desetaka pravila.
Danas se pojavila određena tehnologija razvoja ekspertnih sustava koja uključuje 6 faza.
Faza 1. Identifikacija. Identificiraju se problemi koje je potrebno riješiti. Planira se razvoj prototipa ekspertnog sustava, potrebni resursi (vrijeme, ljudi, računala itd.), izvori znanja (knjige, dodatni stručnjaci, metode), dostupni slični ekspertni sustavi, ciljevi (širenje iskustva, automatizacija rutine). akcije itd.) određuju se. .), klase problema koje treba riješiti itd. Faza identifikacije je upoznavanje i obuka razvojnog tima. Prosječno trajanje je 1-2 tjedna.
U istoj fazi razvoja ekspertnog sustava odvija se ekstrakcija znanja. Inženjer znanja pomaže stručnjaku identificirati i strukturirati znanje potrebno za rad ekspertnog sustava na razne načine: analiza teksta, dijalozi, stručne igre, predavanja, rasprave, intervjui, promatranje i dr. Ekstrakcija znanja je stjecanje potpunijeg razumijevanja predmetnog područja od strane inženjera znanja i metoda donošenja odluka u njemu. Prosječno trajanje je 1-3 mjeseca.
Faza 2. Konceptualizacija. Otkriva se struktura stečenog znanja o predmetnom području. Utvrđuju se: terminologija, popis glavnih pojmova i njihovih atributa, struktura ulaznih i izlaznih informacija, strategija odlučivanja i dr. Konceptualizacija je razvoj neformalnog opisa znanja o predmetnom području u obliku grafikona, tablice, dijagrama ili teksta koji odražava glavne pojmove i odnose između pojmova predmetnog područja. Prosječno trajanje faze je 2-4 tjedna.
Faza 3. Formalizacija. U fazi formalizacije, svi ključni koncepti i odnosi identificirani u fazi konceptualizacije izraženi su nekim formalnim jezikom koji je predložio (odabrao) inženjer znanja. Ovdje on utvrđuje jesu li dostupni alati prikladni za rješavanje problema koji se razmatra ili je potreban izbor drugih alata ili su potrebni originalni razvoji. Prosječno trajanje je 1-2 mjeseca.
Faza 4. Implementacija. Izrađuje se prototip ekspertnog sustava, uključujući bazu znanja i druge podsustave. U ovoj fazi koriste se sljedeći alati: programiranje na običnim jezicima (Pascal, C itd.), programiranje na specijaliziranim jezicima koji se koriste u problemima umjetne inteligencije (LISP, FRL, SmallTalk itd.) itd. Četvrta faza razvoja ekspertnih sustava u određenoj je mjeri ključna, budući da se tu odvija stvaranje programski paket, pokazujući održivost pristupa u cjelini. Prosječno trajanje je 1-2 mjeseca.
Faza 5. Ispitivanje. Prototip se provjerava na praktičnost i primjerenost ulazno-izlaznih sučelja, učinkovitost kontrolne strategije, kvalitetu testnih primjera i ispravnost baze znanja. Testiranje je identificiranje pogrešaka u odabranom pristupu, identificiranje pogrešaka u implementaciji prototipa, te također razvijanje preporuka za fino podešavanje sustava do proizvodne verzije.
Faza 6. Probni rad. Provjerava se prikladnost ekspertnog sustava za krajnje korisnike. Na temelju rezultata ove faze može biti potrebna značajna izmjena ekspertnog sustava.
Proces razvoja ekspertnog sustava nije sveden na strogi slijed gore navedenih faza. Tijekom rada potrebno je više puta vraćati se na ranije faze i revidirati tamo donesene odluke.
Faza identifikacije problematičnog područja je određivanje zahtjeva za razvijeni ES, konture problematičnog područja koje se razmatra (objekti, ciljevi, podciljevi, čimbenici), dodjela resursa za razvoj ES.
Faza identifikacije područja problema uključuje određivanje svrhe i opsega ekspertnog sustava, odabir stručnjaka i grupe inženjera znanja, alokaciju resursa, postavljanje i parametriziranje problema koji se rješavaju.
Početak rada na izradi ekspertnog sustava iniciraju čelnici poduzeća. Obično je potreba za razvojem ekspertnog sustava povezana s poteškoćama za donositelje odluka, što utječe na učinkovitost problematičnog područja. Obično je svrha ekspertnog sustava povezana s jednim od sljedećih područja:
— obuka i savjetovanje neiskusnih korisnika;
— širenje i korištenje jedinstvenog iskustva stručnjaka;
— automatizacija rada stručnjaka za donošenje odluka;
— optimizacija rješavanja problema, generiranje i testiranje hipoteza.
Nakon preliminarnog definiranja kontura razvijenog ekspertnog sustava, inženjeri znanja zajedno sa ekspertima provode detaljniju formulaciju problema i parametrizaciju sustava. Glavni parametri problematičnog područja uključuju sljedeće:
— klasa zadataka koje treba riješiti (tumačenje, dijagnostika, korekcija, predviđanje, planiranje, projektiranje, praćenje, kontrola);
— kriteriji učinkovitosti rezultata rješavanja problema (minimiziranje korištenja resursa, poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga, ubrzanje obrtaja kapitala itd.);
— kriteriji učinkovitosti procesa rješavanja problema (povećanje točnosti donesenih odluka, uzimanje u obzir većeg broja faktora, izračunavanje većeg broja alternativnih opcija, prilagodljivost promjenama u problemskom području i informacijskim potrebama korisnika, smanjenje odluke -vrijeme izrade);
— ciljevi zadataka koji se rješavaju (odabir između alternativa, na primjer, odabir dobavljača ili sintetiziranje vrijednosti, na primjer, raspodjela proračuna među stavkama);